第197章 别人不能坑,我坑不算坑!
第197章别人不能坑,我坑不算坑!
吴杰在国内休息期间,需要整理一下自己的投资,做一下长期规划。
他现在投资的产业可不少,还是国内国外都有一堆。
国内主要是他搞得“优衣库”和“外贸公司”。
优衣库就是他为了推广自己的服装品牌,同时也是推广中式服装,而成立的“服装类超市”。
他目前已经在内地和香港找到不少有经验的人进行管理和经营,第一家优衣库再过几个月就会在香港开业了。
“优衣库”刚刚开业的时候,肯定没有太多货源销售,目前主要是销售他的中华立领和刺绣唐装,以及旗袍和剽窃来的韩式西装,当然现在要叫中式西装了。
老实说,这四种服饰也不算少了,因为每一种都可以打造成一股高端潮流。
吴杰也确实要将这四种打上中国标签的服饰塑造成高端系列,那时国内的设计师光是在这四种服装上开发,便足以开发出无数分支了,那时他的“优衣库”也就不愁没货源了。
他的外贸公司则变成半官方性质,很多进口的东西都是国内需要,利用他在香港的公司进行购买,主要由李羡如和几个官二代在打理。
他们最近就不知道从哪接了单子,居然要进口上百辆汽车。
这种生意他其实不想做了,正在逐步将自己摘出来。
但目前很多事情不做又不行,否则还想不想去北戴河打牌了?
幸好这会国际关系缓和,吴杰也能通过这家公司帮工具人们进口各种生产线和设备,甚至是一些高精端的设备也能买到,这会美国在民用领域几乎就没有封锁。
如果他们在未来6年有钱进口这些先进的生产线和设备,完全可以顺便引进技术,制造落后不多的刀具、剃须刀片、螺丝、电池这类快消品和必备品,也能订购到与百事可乐、可口可乐相同的灌装生产线,甚至是只落后索尼一代的显像管生产线。
这些是他在国内正在做,或是即将要做的投资。
他在国外主要是投资美国硅谷里的高科技公司!
这个倒不能说他比别人有眼光,因为这个时代投资高科技公司是风口,全球都在向硅谷砸钱。
吴杰手里有钱,选择投资这个产业,并不是很奇怪的事情,只能说他把钱丢对了方向。
但方向投对了,能不能砸的准,那又是另一码事了。
硅谷每年倒闭的高科技公司同样有一大把,骗投资的高科技公司就更多了,甚至很多未来获得成功的企业,一开始也是坑蒙拐骗。
目前他投资额最大的几家企业,首当其冲的就是动视和甲骨文,他在其中分别占到了35%和30%的股份。
吴杰可不是投完钱只得到一个数字就完了,这两笔投资他提出了不少条件,首先就是要求动视和甲骨文必须先预留出15%的股份作为期权池,然后才会投资一百万和两百万美元,分别占据35%和30%的股份。
这两笔投资达成后,动视公司的股权比例为:五名创始人股份相加50%,吴杰35%,期权池15%。
甲骨文的股权比例为:拉里·埃里森55%,吴杰30%,期权池15%。
同时为了防止将来股权被稀释,吴杰吩咐在美国的代理人提出了几项保证条款,比如“优先购买权”。
这个条款要求两家公司在进行下一轮融资时,此前一轮的投资人有权选择继续投资,并且获得至少与目前“股权比例”相应数量的新股。
这就是说,动视和甲骨文就算在下一轮找到了大金主,吴杰只要想追加投资,依旧可以保持股份不变。
此外这两笔投资都属于天使轮,就拿甲骨文举例,吴杰在投资时评估甲骨文价值一千万美金,拉里·埃里森也同意了这个估值。
那么完成投资后,甲骨文的股权结构就是55%+30%+15%。
当然这是双方一致认为的公司当下价值,并非真正的价值。
这样到了下一轮甲骨文融资,也就是A轮的时候,甲骨文如果再拿出20%的股权给到新投资人,先不谈那时的估值是多少,拉里森的股权会变成55%×(1-20%)=44%,吴杰的股权就变成了30%×(1-20%)=24%,期权池则是15%×(1-20%)=12%,被稀释的就是A轮投资人拿走的那部分。
如果到了B轮,依旧是将20%的股份给新投资人,吴杰的股权就变成了%。
这样一直到最后的上市,吴杰占据的股权比例很可能降到10%以下,但他手中掌握的股票价值很可能已经涨了上百倍。
但这些是指他不再追加投资的情况,如果他觉得公司前景好,那么每一轮都可以追加投资,这样上市后获得的收益就会更大。
此外为了保证自己的利益不被坑害,他还提出了其它保护条款。
比如“优先股转换权”,这个条款是指公司发生送股、分拆、合并等情况时,吴杰手里的“优先股”转换价格可以作相应调整。
举个例子,假如吴杰现在是按1元一股的价格进行投资,那就是他手里有三百万股甲骨文的股份。
如果甲骨文将来再次融资,发出的股份增加了一倍,但每股的价值降到了5毛钱一股,那时他的优先股就可以转为2份普通股。
这个条款保证了他作为天使投资人的利益,也意味着吴杰手里的这批优先股非常值钱。
如果公司业绩蒸蒸日上,普通股的股价不断提高,等到甲骨文上市时他再套现离场,那时手里的优先股每股甚至能转换成数千普通股。
最后是“完全棘轮条款”,这是为了防止股份贬值而设,因为在多次融资后,谁也无法保证每次融资时发行股份的价格都是上涨的,吴杰当然会担心由于下一轮降价融资,从而导致自己手中的股份贬值,因此他要求获得保护条款。
这些条款可以保证他享受“动视”和“甲骨文”将来蒸蒸日上时的利益,就像原本位面的软银投资阿里巴巴一样,虽然最后被各方势力逼走了,但他们依然用最初的两千万美金分享了阿里巴巴后来的成功,套现离场时的收益早已经扩大了无数倍。
除了这两家未来肯定会有巨额回报的投资,吴杰为了掩人耳目,这一年也陆续投了几十家高科技公司。
这些大半都是天使投资,累积起来差不多也有两百多万美金了,最后估计都是竹篮打水。
这些赌博一样的风投,自然直是他投资中的一部分,他的大部分身家还是进行了靠谱的长线投资,比如长期购买苹果、可口可乐、沃尔玛,家得宝的股票。
这些就是他现在的全部商业活动,基本就是从代言和工资上赚钱,然后大部分拿去投资硅谷+买股票。
这在短期内看不出他是赚是赔,但用不了十年,五六年后他的身家就该有数亿美金了。
吴杰可不光投资硅谷,国内的这些工具人,他同样会进行投资。
沈浪这时已经与中国游泳队前往厄瓜多尔,准备参加月底进行的游泳世锦赛了。
吴杰为他安排的商业路线非常简单,就是房地产+大型超市+酒店,然后从房地产上赚了钱再投资实业。
现在唯一的问题是房地产在84年以前还不能做,沈浪需要先想办法把自己家原来上交的地皮低价买回来,然后等84年以后建酒店也好,建写字楼只租不卖也罢,反正将来凭他们的人脉,这一行肯定是赚得盆满钵满。
鲁达这时候正在BJ与一家亏空严重,正濒临破产的电视机厂谈合作。
他当然是想做家电生意,一个月前他已经买下一家同样濒临倒闭的洗衣机厂。
鲁达想进入白色家电领域,自然也是吴杰的授意,未来二十年国内对于三大件的需求呈滚雪球般提升,而这会国内又正好有大量的国营家电厂倒闭。
今年开始,国家就开始加速扩大私营的允许范围。
这个时候距离私营电器厂的开放也就一两年了,如果有关系有路子的话,现在就可以提前布局。
鲁达一个月前就以20万人民币注资的形式,成功拿到了那家洗衣机厂的50%股份。
至于为什么是50%,自然是因为50%的股份没有绝对控股,依然算是集体所有制企业,这就可以钻空子了。
但是鲁达与两家电器厂签下的股权转让协议,可没有吴杰在美国投资时设定的那些保障条款,他甚至还设下了不少可以后续操作的陷阱。
最简单的一个陷阱,就是今后只要再次注资,就可以稀释掉另外50%的股份,彻底变为绝对控股的私营企业。
这也是改革开放初期外资最常使用的手段,那会不知道有多少经营情况不错的企业,就这么被外资吞并,后来很大一部分涉及高精端和高精密的企业被收购以后都被雪藏起来。
这次鲁达打算用同样的办法搞定这两家电器厂,也算是给国内企业提个醒,合资企业能做的手脚太多了,不小心点连骨头都会被吞下去。
他看中的这家电视机厂能够生产半导体收音机,拥有一条黑白电视机的生产线。
他将这家电视机厂买下来后,吴杰就会等待机会进行投资,那时只要从日本引进只落后一代的彩电生产线,他们就可以生产彩色电视机了。
现在国内市场对于电视机的缺口非常大,日本进口的电视质量好,但价格太贵;国内则是质量太差,价格也不是特别便宜。
他们只要能让自己生产的电视找到一个平衡点,保证性能和质量只比索尼差一代的前提下,再把价格定在两者中间,那时凭借他们的广告效应,想要在八十年代成为国产电视的老大,并不算太困难的事情。
当然了,这种引进索尼生产线和技术的产品属于他们旗下的高端产品,他们在引进技术的同时还要在这个基础上进行自研,哪怕消化后的产品比索尼上代产品还要再差一代,但只要肯持续投入,早晚能追得上来。
八十年代初的三星在家用电器领域同样比日本产品差了一大截,但靠着国内市场的支持还是追了上去。
现在利用他们的偶像效应,同样能得到国内市场的支持,但这个市场可要比韩国大多了。
无论电视机,还是洗衣机、电冰箱、空调,他们只要舍得研发,绝对可以让中国家电占领世界的同时,在高端领域也占有一席之地。
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吴杰在国内休息期间,需要整理一下自己的投资,做一下长期规划。
他现在投资的产业可不少,还是国内国外都有一堆。
国内主要是他搞得“优衣库”和“外贸公司”。
优衣库就是他为了推广自己的服装品牌,同时也是推广中式服装,而成立的“服装类超市”。
他目前已经在内地和香港找到不少有经验的人进行管理和经营,第一家优衣库再过几个月就会在香港开业了。
“优衣库”刚刚开业的时候,肯定没有太多货源销售,目前主要是销售他的中华立领和刺绣唐装,以及旗袍和剽窃来的韩式西装,当然现在要叫中式西装了。
老实说,这四种服饰也不算少了,因为每一种都可以打造成一股高端潮流。
吴杰也确实要将这四种打上中国标签的服饰塑造成高端系列,那时国内的设计师光是在这四种服装上开发,便足以开发出无数分支了,那时他的“优衣库”也就不愁没货源了。
他的外贸公司则变成半官方性质,很多进口的东西都是国内需要,利用他在香港的公司进行购买,主要由李羡如和几个官二代在打理。
他们最近就不知道从哪接了单子,居然要进口上百辆汽车。
这种生意他其实不想做了,正在逐步将自己摘出来。
但目前很多事情不做又不行,否则还想不想去北戴河打牌了?
幸好这会国际关系缓和,吴杰也能通过这家公司帮工具人们进口各种生产线和设备,甚至是一些高精端的设备也能买到,这会美国在民用领域几乎就没有封锁。
如果他们在未来6年有钱进口这些先进的生产线和设备,完全可以顺便引进技术,制造落后不多的刀具、剃须刀片、螺丝、电池这类快消品和必备品,也能订购到与百事可乐、可口可乐相同的灌装生产线,甚至是只落后索尼一代的显像管生产线。
这些是他在国内正在做,或是即将要做的投资。
他在国外主要是投资美国硅谷里的高科技公司!
这个倒不能说他比别人有眼光,因为这个时代投资高科技公司是风口,全球都在向硅谷砸钱。
吴杰手里有钱,选择投资这个产业,并不是很奇怪的事情,只能说他把钱丢对了方向。
但方向投对了,能不能砸的准,那又是另一码事了。
硅谷每年倒闭的高科技公司同样有一大把,骗投资的高科技公司就更多了,甚至很多未来获得成功的企业,一开始也是坑蒙拐骗。
目前他投资额最大的几家企业,首当其冲的就是动视和甲骨文,他在其中分别占到了35%和30%的股份。
吴杰可不是投完钱只得到一个数字就完了,这两笔投资他提出了不少条件,首先就是要求动视和甲骨文必须先预留出15%的股份作为期权池,然后才会投资一百万和两百万美元,分别占据35%和30%的股份。
这两笔投资达成后,动视公司的股权比例为:五名创始人股份相加50%,吴杰35%,期权池15%。
甲骨文的股权比例为:拉里·埃里森55%,吴杰30%,期权池15%。
同时为了防止将来股权被稀释,吴杰吩咐在美国的代理人提出了几项保证条款,比如“优先购买权”。
这个条款要求两家公司在进行下一轮融资时,此前一轮的投资人有权选择继续投资,并且获得至少与目前“股权比例”相应数量的新股。
这就是说,动视和甲骨文就算在下一轮找到了大金主,吴杰只要想追加投资,依旧可以保持股份不变。
此外这两笔投资都属于天使轮,就拿甲骨文举例,吴杰在投资时评估甲骨文价值一千万美金,拉里·埃里森也同意了这个估值。
那么完成投资后,甲骨文的股权结构就是55%+30%+15%。
当然这是双方一致认为的公司当下价值,并非真正的价值。
这样到了下一轮甲骨文融资,也就是A轮的时候,甲骨文如果再拿出20%的股权给到新投资人,先不谈那时的估值是多少,拉里森的股权会变成55%×(1-20%)=44%,吴杰的股权就变成了30%×(1-20%)=24%,期权池则是15%×(1-20%)=12%,被稀释的就是A轮投资人拿走的那部分。
如果到了B轮,依旧是将20%的股份给新投资人,吴杰的股权就变成了%。
这样一直到最后的上市,吴杰占据的股权比例很可能降到10%以下,但他手中掌握的股票价值很可能已经涨了上百倍。
但这些是指他不再追加投资的情况,如果他觉得公司前景好,那么每一轮都可以追加投资,这样上市后获得的收益就会更大。
此外为了保证自己的利益不被坑害,他还提出了其它保护条款。
比如“优先股转换权”,这个条款是指公司发生送股、分拆、合并等情况时,吴杰手里的“优先股”转换价格可以作相应调整。
举个例子,假如吴杰现在是按1元一股的价格进行投资,那就是他手里有三百万股甲骨文的股份。
如果甲骨文将来再次融资,发出的股份增加了一倍,但每股的价值降到了5毛钱一股,那时他的优先股就可以转为2份普通股。
这个条款保证了他作为天使投资人的利益,也意味着吴杰手里的这批优先股非常值钱。
如果公司业绩蒸蒸日上,普通股的股价不断提高,等到甲骨文上市时他再套现离场,那时手里的优先股每股甚至能转换成数千普通股。
最后是“完全棘轮条款”,这是为了防止股份贬值而设,因为在多次融资后,谁也无法保证每次融资时发行股份的价格都是上涨的,吴杰当然会担心由于下一轮降价融资,从而导致自己手中的股份贬值,因此他要求获得保护条款。
这些条款可以保证他享受“动视”和“甲骨文”将来蒸蒸日上时的利益,就像原本位面的软银投资阿里巴巴一样,虽然最后被各方势力逼走了,但他们依然用最初的两千万美金分享了阿里巴巴后来的成功,套现离场时的收益早已经扩大了无数倍。
除了这两家未来肯定会有巨额回报的投资,吴杰为了掩人耳目,这一年也陆续投了几十家高科技公司。
这些大半都是天使投资,累积起来差不多也有两百多万美金了,最后估计都是竹篮打水。
这些赌博一样的风投,自然直是他投资中的一部分,他的大部分身家还是进行了靠谱的长线投资,比如长期购买苹果、可口可乐、沃尔玛,家得宝的股票。
这些就是他现在的全部商业活动,基本就是从代言和工资上赚钱,然后大部分拿去投资硅谷+买股票。
这在短期内看不出他是赚是赔,但用不了十年,五六年后他的身家就该有数亿美金了。
吴杰可不光投资硅谷,国内的这些工具人,他同样会进行投资。
沈浪这时已经与中国游泳队前往厄瓜多尔,准备参加月底进行的游泳世锦赛了。
吴杰为他安排的商业路线非常简单,就是房地产+大型超市+酒店,然后从房地产上赚了钱再投资实业。
现在唯一的问题是房地产在84年以前还不能做,沈浪需要先想办法把自己家原来上交的地皮低价买回来,然后等84年以后建酒店也好,建写字楼只租不卖也罢,反正将来凭他们的人脉,这一行肯定是赚得盆满钵满。
鲁达这时候正在BJ与一家亏空严重,正濒临破产的电视机厂谈合作。
他当然是想做家电生意,一个月前他已经买下一家同样濒临倒闭的洗衣机厂。
鲁达想进入白色家电领域,自然也是吴杰的授意,未来二十年国内对于三大件的需求呈滚雪球般提升,而这会国内又正好有大量的国营家电厂倒闭。
今年开始,国家就开始加速扩大私营的允许范围。
这个时候距离私营电器厂的开放也就一两年了,如果有关系有路子的话,现在就可以提前布局。
鲁达一个月前就以20万人民币注资的形式,成功拿到了那家洗衣机厂的50%股份。
至于为什么是50%,自然是因为50%的股份没有绝对控股,依然算是集体所有制企业,这就可以钻空子了。
但是鲁达与两家电器厂签下的股权转让协议,可没有吴杰在美国投资时设定的那些保障条款,他甚至还设下了不少可以后续操作的陷阱。
最简单的一个陷阱,就是今后只要再次注资,就可以稀释掉另外50%的股份,彻底变为绝对控股的私营企业。
这也是改革开放初期外资最常使用的手段,那会不知道有多少经营情况不错的企业,就这么被外资吞并,后来很大一部分涉及高精端和高精密的企业被收购以后都被雪藏起来。
这次鲁达打算用同样的办法搞定这两家电器厂,也算是给国内企业提个醒,合资企业能做的手脚太多了,不小心点连骨头都会被吞下去。
他看中的这家电视机厂能够生产半导体收音机,拥有一条黑白电视机的生产线。
他将这家电视机厂买下来后,吴杰就会等待机会进行投资,那时只要从日本引进只落后一代的彩电生产线,他们就可以生产彩色电视机了。
现在国内市场对于电视机的缺口非常大,日本进口的电视质量好,但价格太贵;国内则是质量太差,价格也不是特别便宜。
他们只要能让自己生产的电视找到一个平衡点,保证性能和质量只比索尼差一代的前提下,再把价格定在两者中间,那时凭借他们的广告效应,想要在八十年代成为国产电视的老大,并不算太困难的事情。
当然了,这种引进索尼生产线和技术的产品属于他们旗下的高端产品,他们在引进技术的同时还要在这个基础上进行自研,哪怕消化后的产品比索尼上代产品还要再差一代,但只要肯持续投入,早晚能追得上来。
八十年代初的三星在家用电器领域同样比日本产品差了一大截,但靠着国内市场的支持还是追了上去。
现在利用他们的偶像效应,同样能得到国内市场的支持,但这个市场可要比韩国大多了。
无论电视机,还是洗衣机、电冰箱、空调,他们只要舍得研发,绝对可以让中国家电占领世界的同时,在高端领域也占有一席之地。
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